这种说辞，“我们要做的是什么什么领域的小米”，新晋的创业小鲜肉在资本市场上屡试不爽，形成了创业圈的一股“泥石流”。不仅对投资人，还有对自己的员工。

　　问题出在那儿?思考1分钟，计时开始……　　妄想二：我们要去搭建一个平台，做规则的制定者　　后来，boss们可能也感觉这条路走不通，为了寻求出路，公司高层决定进行转型：从企业管理服务商转型为服务商的服务商。　　这批企业2015年平均营业收入达到了4.64亿元，平均净利润达到了4251万元。

　　如今，跟风的企业纷纷退场，百润股份仍在收拾残局。　　当一个千亿级别的市场已经形成，产业玩家们开始试图寻找新的增长引擎。

他们把餐桌搬到了田埂上，周围都是茶树。这一过程可以使我们做出更好的决策。